同社の付加価値向上に資する取組は大きく分けて2点ある。1点目は同社社長が全国同業者に呼びかけて立ち上げた「Only One Club」のブランド力で、現在は北海道から沖縄までネットワークを持っている。2点目は専属のユニットビルダー（職人）を組織化することにより、単に商品を販売するだけでなく、安心安全な工事を提供することで顧客の満足度の向上に寄与。この2点により、地域内の幅広い顧客ニーズに応えている。

従前は、仕入先への発注及び販売先への請求を紙媒体で行っており非効率であった。そこで独自の商品販売管理システムを構築することで、IT化による改善を図っている。具体的には仕入先の商品番号と自社の発注番号を紐づけて管理することで発注を簡素化し、販売先にはメールにて納期回答や請求書の配信を行っている。加えて新規顧客情報の管理も、同システムを活用することでペーパーレス化に成功した。小口先を含めると約2,000社に及ぶ販売管理が電子媒体で行えるまでに至った。

毎年地元大学の新卒を3、4名正社員として採用しているが、同時に積極的な女性職員の採用も行っている。子育てとの両立に奮闘するママは、定時時間内の中で業務が終わるよう効率化を考え仕事の取組を行っているため、時間外勤務の短縮に繋がった。また、子育て中のママに嬉しい時間単位有給や半日有給の制度があるため、学校行事等に参加しやすい環境が整っているので、有給消化率の改善にも寄与している。